Маркетинг

Оптимизация издержек на товародвижение

Как отмечалось ранее, при оптимизации издержек очень важно сохранять качество обслуживания. Оно зависит от:

скорости выполнения заказов;

возможности поставщика обеспечить досрочную поставку;

готовности принять назад товар с дефектами и заменить его доброкачественным;

хорошего качества поставляемого товара;

квалификации персонала;

готовности обеспечить различную партионность отгрузки по желанию потребителя;

высокоразвитой сервисной сети;

достаточности уровня запасов;

приемлемого уровня цен.

Для оптимизации издержек на товародвижение важно правильно распределить функции ответственных за хранение, транспортировку.

Сумма издержек на товародвижение включает в себя:

транспортные расходы (Т);

складские постоянные расходы (С пост.);

складские переменные расходы (С пер.);

стоимость заказа, не выполненного в гарантированные сроки (S)

(отражается на дисциплине поставок):

= T + C пост. + С пер. + S.

В целях снижения транспортных издержек на товародвижение фирма должна уделять повышенное внимание размещению заводов и собственной складской сети. Величина транспортных расходов зависит от способа доставки: железнодорожный, автомобильный, водный, воздушный.

Медленный способ транспортировки сокращает транспортные издержки, но приводит к потере клиента.

В целях снижения издержек на хранение продукции многие фирмы проводят расчет оптимального уровня товарных запасов для каждого конкретного вида продукции. Политика фирмы при этом зависит от наличия заказов и объемов производственной деятельности. Важнейшим фактором оптимизации издержек на товародвижение является правильная организационная структура управления этим процессом – работу целесообразно организовывать таким образом, чтобы ответственные за хранение и транспортировку были объединены в специальный отдел, который контролировал бы весь процесс товародвижения.