Учебные материалы для студентов

Менеджмент


Менеджмент



Организации и управление ими. Понятие и классификация организаций


Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.

Организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих определенные цели.

Основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, цели, для реализации которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации.

Каждую организацию можно представить как открытую систему. На входе она получает ресурсы из внешнего мира, на выходе – отдает созданный продукт. Поэтому любая организация осуществляет три процесса: получение ресурсов из внешнего окружения, изготовление продукции, передача ее во внешнюю среду. Данные процессы являются жизненно важными для организации. Причем, для успешной деятельности организации необходимо поддерживать определенный баланс между ними. Ключевая роль в этом принадлежит управлению.

В основе функционирования организации лежит синергический эффект, состоящий в следующем. Потенциал и возможности организации, как единого целого, превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением.

Однажды возникнув, организация начинает жить самостоятельной жизнью. В ее рамках люди используют организацию для достижения тех целей, ради которых она, собственно говоря, и создавалась. Организация, в свою очередь, использует возможности объединяемых ею людей для своего укрепления и развития. Поэтому она ожидает от своих членов наличия определенного опыта, знаний, квалификации, разделения своих целей и ценностей. В идеале взаимоотношения между человеком и организацией должны быть сбалансированы, но баланс может нарушаться в результате злоупотреблений с той или иной стороны. При этом организация ослабевает и перестает нормально выполнять свои функции.

Существенным признаком организации можно считать осуществление ею деятельности на основе принципа самоуправления, который предполагает возможность самостоятельно принимать и реализовать любые решения в рамках существующего законодательства для достижения поставленных целей.

Современные организации характеризуются значительным разнообразием и подразделяются по определенным критериям: по формам собственности (частные, государственные, муниципальные и иные), по отношению к прибыли (коммерческие и некоммерческие), по организационно-правовым формам, по участию в различных секторах производства, по формализации (формальные и неформальные), по размерам, видам и масштабам деятельности, по уровням развития и т.д.